
Tribune libre de Patrick Hannedouche sur l'intérêt d'avoir un entrepreneur idole dans l'entrepreneuriat
A-t-on besoin d'avoir un entrepreneur idole pour réussir dans l'entrepreneuriat ? L'idée de cet article m'est venue suite à la lecture de "Comment devenir une rock star de l'entrepreneuriat ?". J'en ai parlé avec un néo entrepreneur qui m'a relaté une rencontre entre startuppers où l'animateur demandait aux participants "Quel est votre entrepreneur idole ?" Encore une question à la con (la mienne l'est peut-être aussi) et à la mode dans l'écosystème consanguin des startups où quelques pseudo gourous font rêver des apprentis patrons naïfs. Ne t'énerve pas Patrick et réponds plutôt à la question posée dans ton titre. Très bonne question au demeurant ! Merci de me l'avoir posée, comme répondent à l'unisson les pitcheurs suite à leur formation stéréotypée "Deviens un pro du pitch en 48H". Dans mon cas, elle m'a permis d'y réfléchir. Voici donc quelques éléments de réponse à "Entrepreneuriat : faut-il avoir un entrepreneur idole pour réussir ?"A propos Patrick, as-tu des idoles ?
Comme on me pose souvent la question, j'ai pris le temps d'y réfléchir. Dans un premier temps, je ne me suis pas reconnu de maitre à penser, sachant que pour moi l'entrepreneur est un animal indépendant qui n'aime pas être sous influence extérieure. Avec le recul, je répondrai "Non, je n'ai pas d'idole(s), mais certaines personnes m'inspirent". Par exemple, j'adore le parler-vrai entrepreneurial de l'ami Guy Kawasaki ou les conseils de mon épouse Annie, qui sait me modérer quand je (sur)chauffe.Commence par apprendre à te connaitre
Avant de d'identifier à un idole type Steve Jobs, Mark Zuckerberg ou Alice Zagury, fais comme moi et apprend à te connaitre. Comment ? Perso, j'aime bien le MBTI pour cerner son type psychologique, complété du langage DISC pour les styles comportementaux. Attention, fais-toi aider par un pro des relations humaines pour fiabiliser les résultats des tests. Pourquoi ? D'abord afin de gagner en autonomie pour prendre les bonnes décisions = celles qui te correspondent. Ensuite pour ne pas choisir un entrepreneur idole qui est à ton opposé et qui va te faire faire des erreurs. Par exemple, si je prenais Oussama Amar comme gourou, lui assistant constructeur d'empires et moi entrepreneur de terrain, je perdrais trop de temps à me mettre à son niveau. Donc sois toi-même. C'est un bon début et ta vie sera plus équilibrée.Ne prends surtout pas Patrick Hannedouche comme entrepreneur idole !
- J'ai plein de défauts, mais si, mais si.
- Je déteste les lèche-bottes.
Avoir des guides (et non des idoles), des mentors ou des personnes que l'on admire est une preuve d'ouverture à l'autre et de capacité d'apprentissage ...
une astuce: identifier pourquoi on admire certains entrepreneurs/dirigeants/personnes peut permettre de mieux comprendre ses propres valeurs...
Encore un sujet pertinent et réussi avec ta proverbiale impertinence et justesse Patrick !
Comme toi, je n'ai pas de gourou ou d'idôle, à par toi bien sûr 😉 mais des personnes inspirantes au gré de rencontres, comme celles avec l'équipe et les partenaires de Patrick Vignaud (ci-dessus) de https://b-harmonist.com/, et ce dans tous mes domaines d'activités.
Ca aide à garder un ego stable et à construire avec le temps ses propres valeurs...