Chapitre 1 : En création d’entreprise
La première fois que nous sommes allés voir un banquier, nous étions quatre mois avant la création de l’entreprise NeoSquat. Jeunes, fougueux, pleins de belles idées, nous posions plein d’espoir le document intitulé « Location de meubles en région parisienne pour les étudiants » sur la table (ndlr, le nom est venu plus tard, et la cible s’est élargie !). Quelle surprise fut la nôtre lorsqu’après avoir lu le titre et j’imagine beaucoup réfléchi, notre interlocuteur, qui n’est pas devenu notre banquier, nous encouragea dans la voie de l’entrepreneuriat par ces doux mots : « Ça ne marchera jamais ». Que dire sinon qu’il s’agit d’un point de vue qui a eu le mérite de nous amener à approfondir notre projet pour en augmenter les chances de réussite : merci, nos amis les banquiers !
Chapitre 2 : En développement d’entreprise
La seconde fois que nous sommes allés voir les banques fut environ un an après cette charmante première rencontre. Le projet qui ne marcherait donc jamais courait déjà et le fameux mur du BFR, financement de la croissance, ou manque de moyens pour les novices se dressa devant nous. Une fois de plus, nous posâmes donc fièrement un document intitulé « Location de mobilier pour les particuliers, NeoSquat, projet de développement 2014/2016 ». - « C’est un projet intéressant que vous portez ! Nous serions heureux de vous aider… » - (Chouette) - « … mais nous ne finançons pas le BFR » - (Pas chouette) Pour la seconde fois, le refus de nous prêter de l’argent nous a amené à réfléchir plus en profondeur encore sur notre business model et ces réflexions ont accouché d’idées révolutionnaires que nous ne serons pas en mesure de dévoiler ici par sécurité face à la férocité de l’espionnage industriel dans le domaine de la location de mobilier ! Toujours est-il que se voir refuser de l’aide nous a forcé à beaucoup grandir, merci à nos amis les banquiers.